英特尔INTC

营业利润同比 —（-12.1 亿美元），营业利润率 -9.4 个百分点 行业重点 盈利与分部 · 恶化

行业逻辑：规模效应对冲折旧与研发投入后的真实盈利弹性

• 纵向利润表桥（总增量 -12.1 亿美元）：① 营收规模变动贡献 -0.0 亿美元（占 0.3%）；② 营业利润率变动（-15.3% → -24.7%，-9.4 个百分点）贡献 -12.1 亿美元（占 99.7%）
• 利润率桥明细：毛利率 -7.9 个百分点（35.4% → 27.5%）；期间费用及税金率 +1.5 个百分点（50.7% → 52.2%，总额同比 +3.2% vs 营收 +0.2%）；研发费用同比 -13.1%（占营收 -4.4 个百分点）；销管费用同比 -13.9%（占营收 -1.5 个百分点）；股权激励同比 -14.9%（占营收 -0.9 个百分点）；折旧摊销同比 +26.6%（占营收 +4.5 个百分点）

电话会佐证线索： [INTC FY2025Q2 P028]（David Zinsner｜CFO·电话会）

营运资本与现金质量异动：应收同比 -24.6%（DSO 22.3 天 → 16.7 天）；存货同比 +1.2%（DIO 111.4 天） 行业重点 利润质量与营运资本 · 关注

行业逻辑：在制品存货周转天数（DIO）是下游客户砍单或稼动率波动的先行信号

• 应收账款与账期：期末应收合计 23.6 亿美元（上年同期 31.3 亿美元，同比 -24.6% vs 营收 +0.2%），应收周转天数 16.7 天（上年同期 22.3 天，上一季 22.1 天）
• 存货与周转：期末存货 113.8 亿美元（上年同期 112.4 亿美元，同比 +1.2% vs 营业成本 +12.4%），存货周转天数 111.4 天（上年同期 123.8 天）

电话会佐证线索： [INTC FY2025Q2 P032]（David Zinsner｜CFO·电话会）；[INTC FY2025Q2 P023]（Lip-Bu Tan｜CEO·电话会）；[INTC FY2025Q2 P097]（David Zinsner｜CFO·电话会）

营收同比 +0.2%，超一致预期 +8.2% 业绩与指引 · 改善

• 单季营收 128.6 亿美元，上年同期 128.3 亿美元，同比增减 +0.3 亿美元（+0.2%）
• 增速换挡：上一季（FY2025Q1）营收同比 -0.4%，本季变动 +0.7 个百分点
• 一致预期核对（谷歌财经）：预期 118.8 亿美元，实际偏离 +8.2%
• 顶层收入拆分表现：英特尔代工 44.2 亿美元（同比 +3.2%，占比 25.6%）；数据中心与 AI（DCAI） 39.4 亿美元（同比 +3.5%，占比 22.8%）；其他业务 10.5 亿美元（同比 +19.5%，占比 6.1%）

电话会佐证线索： [INTC FY2025Q2 P028]（David Zinsner｜CFO·电话会）；[INTC FY2025Q2 P006]（Lip-Bu Tan｜CEO·电话会）；[INTC FY2025Q2 P031]（David Zinsner｜CFO·电话会）

资本开支同比 -37.5% 至 35.5 亿美元（折旧的 1.27 倍），自由现金流转负（-15.0 亿美元） 行业重点 前瞻与投入 · 恶化

行业逻辑：资本开支/折旧倍数与固定资产周转率决定扩产期的折旧压力与自由现金流自给能力

• 折旧滞后桥：单季现金资本开支 35.5 亿美元（同比 -37.5%），是当季折旧摊销 27.9 亿美元（同比 +26.6%）的 1.27 倍——在建资产转固前，利润表折旧涨幅远小于现金流出
• 自由现金流反转：经营现金流 20.5 亿美元 扣除资本开支后，自由现金流为 -15.0 亿美元（上年同期 -33.9 亿美元），再扣除股权激励后为 -21.6 亿美元

电话会佐证线索： [INTC FY2025Q2 P030]（David Zinsner｜CFO·电话会）；[INTC FY2025Q2 P028]（David Zinsner｜CFO·电话会）；[INTC FY2025Q2 P037]（David Zinsner｜CFO·电话会）

毛利率 重点 持续漂移 · 恶化 本期 29.8%，对照 FY2024Q1 41.5%，变化 -11.7 个百分点；约 16 年来最低

为什么重要：稼动率、新制程爬坡与海外厂成本

• 单期贡献：TTM 同比变化中约 16% 来自本期 → 前几期已在变化，不是单期冲击
• 营收 -3.9%、营业成本 +15.3%（FY2024Q1 → FY2025Q2（TTM））
• 折旧摊销 +32.1%，占营收 +5.5 个百分点（折旧负担加重）
• 收入结构（TTM 占比）：客户端计算（CCPG） 0% → 14%；客户端计算 51% → 43%；Intersegment eliminations -19% → -23%；英特尔代工 26% → 31%；数据中心与 AI 25% → 29%

资本开支/折旧摊销 重点 趋势反转 · 变化 本期 1.95 倍，对照 FY2024Q2 2.83 倍，变化 -0.88 倍

为什么重要：资产扩张速度，决定未来折旧压力

• 单期贡献：TTM 同比变化中约 37% 来自本期 → 本期与前几期共同推动
• 资本开支 -12.8%、折旧摊销 +26.3%、营收 -3.7%（FY2024Q2 → FY2025Q2（TTM））
• 注意：同时符合：持续漂移

应计比率 持续漂移 · 改善 本期 -15.9%，对照 FY2024Q1 -4.1%，变化 -11.8 个百分点

• 经营现金流 -16.2% vs 净利润 -604.3%（FY2024Q1 → FY2025Q2（TTM））
• 营运资本（期末 vs 一年前期末）：应付增加 21.1 亿（释放现金，约净利润的 -10%）；应收减少 9.6 亿（释放现金，约净利润的 -5%）；存货减少 1.2 亿（释放现金，约净利润的 -1%）

资本开支/营收 重点 趋势反转 · 变化 本期 39.6%，对照 FY2024Q2 43.7%，变化 -4.1 个百分点

为什么重要：资本密集度

• 单期贡献：TTM 同比变化中约 98% 来自本期 → 主要来自本期单期，先排查一次性因素
• 分子 -12.8% vs 营收 -3.7%（FY2024Q2 → FY2025Q2（TTM））

存货周转天数 重点 偏离趋势 · 改善 本期 111.4 天，对照 趋势值 125.3 天，变化 -13.8 天

为什么重要：在制品与备料，稼动率下滑的先行信号

• 期末存货 +1.2% vs TTM 营业成本 +15.4%（FY2024Q2 → FY2025Q2（TTM））
• 收入结构（TTM 占比）：客户端计算（CCPG） 0% → 14%；客户端计算 53% → 43%；英特尔代工 27% → 31%；Intersegment eliminations -19% → -23%；数据中心与 AI 26% → 29%