基本面档案
更新于 2026-10-19;数据截至 FY2026Q2。数据来源:披露易业绩公告 PDF(解析)、电话会逐字稿。报表币种人民币(IFRS)。AI 生成,非投资建议。
腾讯是中国最大的社交和内容平台(微信、QQ)。它靠游戏、广告、支付和云服务,把十多亿用户之间的连接变成收入;现在正大举投入“AI 原生业务”:混元大模型、AI 办公助手 WorkBuddy、微信里的 AI 助手“小微”。
投资要点
5 条核心逻辑-
01老业务照样能赚大钱
-
02广告是现在增长最快的业务
- 营销服务收入同比 +22%,动力来自 AI 广告投放和视频号:
营销服务收入同比增长 22%,至 440 亿元人民币
❝2026Q2 P022 · James Mitchell。
- 营销服务收入同比 +22%,动力来自 AI 广告投放和视频号:
-
03AI 原生业务是一笔集中的大投入
- 单季经营性资本开支跳到 518 亿元,自由现金流转负。管理层说这是“今明两年的一次性投入”,而且买来的算力可以租出去收回成本。
-
04用钱方式变了
- 回购给资本开支让路:
我们会把比过去更多的现金投向资本开支,因此投向回购的现金可能会减少
❝2026Q2 P070 · James Mitchell。
- 回购给资本开支让路:
-
05三家试点公司里,只有它的股价低于合理估值
- 按唐朝估值法,股价在买点和合理估值之间(见 估值页)。
主要风险6 项
触发传导链 · 报表依据 · 跟踪信号-
1
AI 原生业务的投入回报不确定高为训练混元模型、补贴 WorkBuddy 等应用集中买算力 → 折旧和运营成本上升,新 AI 产品的亏损拉低集团利润率;能不能赚回来,取决于模型能否追上最前沿。
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2
回购给资本开支让路,净现金快速减少高管理层把现金优先花在算力上 → 给股东的回报减少,净现金被资本开支和分红消耗。
-
3
混元模型和最前沿还有差距中模型够不够强,决定 AI 投入能不能变成钱 → 如果混元 4/5 达不到最先进的水平,算力和应用补贴的回报会明显变差。
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4
广告依赖消费景气中营销服务是现在增长最快的业务,靠的是国内消费 → 经济转弱时,广告增速会最先受冲击。
-
5
AI 云先收钱、后记收入中AI 云的现金先到账,收入要过一段时间才确认 → 短期报表上投入远大于收入,市场可能低估或误判回报的节奏。
-
6
小微和海外游戏低微信 AI 助手小微可能抢走小程序的交易和广告位(管理层只讲了长期愿景),海外游戏在变弱 → 两个现有的利润来源受影响。
商业模式与收入结构
分部明细 →FY2025 收入结构(亿元,按报告分部)
点击分部名称查看分部明细
FY2025 营收 7517.7 亿元,三个主要分部:
- 增值服务(约 49%):国内和海外游戏、社交网络(QQ/视频/音乐会员、虚拟道具)。
- 金融科技及企业服务(约 31%):商户支付、理财、消费贷;腾讯云、企业微信。
- 营销服务(约 19%):视频号、小程序、朋友圈、搜索里的广告。
- 其他(约 1%)。
护城河与竞争格局
用户离不开、很难被替代 · 能定价 · 竞争对手用户离不开、很难被替代
微信和 QQ 合计每月约 14 亿活跃用户。
- 人与人之间的社交关系、小程序生态,让用户越多越难离开(网络效应)。
- 管理层自己列的护城河包括网络效应、游戏 IP、用户流失少、独有的数据(FY2026Q2 P006)。
能定价
自研游戏占比提高,毛利率跟着改善
- 广告展示比例还低于短视频行业,涨价、加量都还有空间。
竞争对手
字节跳动(广告、短视频、AI 应用)、阿里(云、AI 模型)、网易和米哈游(游戏)。
管理层与资本配置
治理架构 · 激励机制 · 股东回报- 董事会主席兼 CEO 马化腾,总裁刘炽平,首席战略官 James Mitchell,CFO 罗硕瀚(John Lo)。
- 钱怎么用:多年来靠“分红 + 大额回购”回报股东。2026 年起明确会按回报把更多现金投到 AI 资本开支上,回购可能减少。
- AI 投入有预算上限:
你可以认为我们心里有一个上限
❝2026Q2 P084 · Martin Lau(心里有一个总额)。
股东回报(年度,亿元)
回购派息
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | |
|---|---|---|---|---|
| 回购 | ||||
| 派息 |
财务画像
完整财务数据 →年度营收(亿元)
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 5,546 | 6,090 | 6,603 | 7,518 |
年度利润(亿元)
营业利润归母净利润
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | |
|---|---|---|---|---|
| 营业利润 | 1,108 | 1,601 | 2,081 | 2,416 |
| 归母净利润 | 1,882 | 1,152 | 1,941 | 2,248 |
市盈率对比:表观 vs 实际(倍,按当前市值折算)
表观市盈率(账面口径)实际市盈率(主业口径)
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|
| 表观市盈率(账面口径) | 16.2x | 26.4x | 15.7x | 13.5x | 12.9x |
| 实际市盈率(主业口径) | 30.7x | 26.6x | 18.2x | 15.6x | 14.5x |
账面盈利 vs 实际主业盈利(亿元,含 TTM)
账面归母净利润实际主业盈利
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | TTM | |
|---|---|---|---|---|---|
| 账面归母净利润 | 1,882 | 1,152 | 1,941 | 2,248 | 2,355 |
| 实际主业盈利 | 990.2 | 1,143 | 1,669 | 1,953 | 2,093 |
利润率
毛利率营业利润率税后营业利润率净利率
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | |
|---|---|---|---|---|
| 毛利率 | 43.1% | 48.1% | 52.9% | 56.2% |
| 营业利润率 | 20.0% | 26.3% | 31.5% | 32.1% |
| 税后营业利润率 | 17.9% | 19.2% | 25.6% | 26.6% |
| 净利率 | 34.0% | 19.4% | 29.8% | 30.6% |
净利率受营业外收支影响大(营业外收支占税前利润:FY22 47.3%),这部分(投资收益、公允价值变动、利息等)不反映主业;看经营盈利用税后营业利润率(营业利润按当期有效税率扣税后 ÷ 营收)。
ROE 与 ROIC
ROEROIC三年增量 ROIC
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | |
|---|---|---|---|---|
| ROE | 26.1% | 15.1% | 21.8% | 21.1% |
| ROIC | 11.3% | 12.6% | 15.1% | 14.9% |
| 三年增量 ROIC | 21.4% |
FY2025 ROIC 14.9% = 税后营业利润(NOPAT)2,002.2 亿元 ÷ 投入资本 13,476.8 亿元(杜邦拆解:税后营业利润率 26.6% × 投入资本周转率 0.56x);三年增量 ROIC 21.4%。
最新滚动 12 个月(FY2025Q3–FY2026Q2):总市值 30,415.4 亿元;账面归母净利润 2,355.1 亿元 → 表观市盈率 12.9x;剔除税后非主业净收益 262.4 亿元(投资/股权及利息等营业外收支税前 315.3 亿,有效税率 16.8%)后,实际主业盈利 2,092.7 亿元 → 实际市盈率 14.5x(表观市盈率被非主业收益拉低 1.6x)。
经营现金流、资本开支与自由现金流(亿元)
经营现金流资本开支自由现金流
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| FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | |
|---|---|---|---|---|
| 经营现金流 | 1,461 | 2,220 | 2,585 | 3,031 |
| 资本开支 | 180.1 | 238.9 | 767.6 | 792.0 |
| 自由现金流 | 1,281 | 1,981 | 1,818 | 2,239 |
增长
营收 7517.7 亿元
营收从 FY2023 的约 6090 亿元涨到 FY2025 的 7517.7 亿元,平均每年约 +11%。
回报率回升
ROE 21.1%
净资产收益率(ROE,股东每 100 元净资产一年赚多少)21.1%,按归母净利润 ÷ 平均母公司股东权益算。
财务稳健
资产负债率 39.1%
负债占总资产 39.1%。
利润质量
非主业占税前 3.5%净现比 90.9%应计比率 -3.6%
营运资本
应付账款 1755.8 亿元应收周转 24.2 天现金周期 -109.5 天
平台生意,基本不用替别人垫钱。
前瞻指标
数据缺口。
- 腾讯资产负债表上的递延收入(游戏道具等预收款)在流动和非流动两处同名,知识库暂时没把它映射成合同负债;港股也不披露剩余履约义务。
回报从哪来
ROE 21.1%总资产周转率 0.39 倍权益乘数 1.80 倍
ROE 21.1%(归母口径)。
- 拆成三项相乘:净利率 30.6% × 总资产周转率 0.39 倍 × 权益乘数(资产是净资产的几倍,衡量杠杆)1.80 倍,乘出来约 21.6%,比 ROE 高约 0.5 个百分点。
- 差在净利率用的是含少数股东的合并净利润,ROE 用的是归母净利润(FY2025 归母约占合并的 97.8%)。
- 近三年 ROE 的回升来自净利率。
- AI 投入在资产上很明显:物业、设备及器材从 FY2023 末的 532.3 亿元涨到 FY2025 末的 1499.0 亿元,每 1 元固定资产一年带来的营收从 11.44 元降到 5.01 元。
- 投入资本回报率(ROIC,投进生意里的每 100 元一年赚多少)从 FY2023 的 12.6% 升到 FY2024 的 15.1%,FY2025 为 14.9%(税后营业利润 ÷(母公司股东权益 + 长期借款 − 现金),长期借款取非流动借款和非流动应付票据)。
- 三年新增投入的回报率要用 FY2022 的营业利润,而年度利润表从 FY2023 才有,所以仍是数据缺口。
综合评估
数据说明:腾讯业绩公告的现金流量表为简表,知识库暂无资本开支、折旧、分红、回购明细(电话会中有披露)。
- 研发开支计入一般及行政开支;港股的“應付票據”是公司发行的票据(债券),不是营运资本。
关键跟踪指标
近 8 个季度量化走势与检验阈值可量化指标 · 近 8 个季度
估值快照
估值详情 →
现金流稳定成熟型
主方法:唐朝估值法、两阶段 DCF
按“现金流稳定的成熟公司”估值。
- 主方法是唐朝估值法加两阶段现金流折现(DCF):唐估三档结果都在买点和三年后合理估值之间;DCF 中性情景的股权价值比市值高约 78%(其中含按账面加回的约 9000 亿元投资组合)。
- 最大的变量是 AI 资本开支:FY2026 上半年就已超过 FY2025 全年。
- 交叉验证见估值页。
唐朝估值法2026-10-17中性情景三年后合理估值 43,033 亿元,估值日市值 32,387 亿元介于买点与三年后合理估值之间
两阶段 DCF2026-10-17中性情景股权价值 57,555 亿元(敏感性区间 49,928–69,145),市值 32,387 亿元低于 DCF 区间
足球场图(亿元):唐估:理想买点 · 三年后合理估值 · 一年内卖点;DCF:敏感性内圈(WACC ±1%、永续增速 ±0.5%)的最低 · 基准 · 最高股权价值;虚线 = 市值。交叉验证见估值页
变更记录
档案迭代与版本溯源- 2026-10-19按文风规范(讲人话)改写全文:术语第一次出现时加白话解释,长句拆短;数字、引用与结论不变。
- 2026-10-17估值快照按方法选择重写(只写主方法结论,交叉验证见估值页)。
- 2026-10-14首次建档(数据截至 FY2026Q2)。
- 2026-10-15按 HTML 报告模板调整章节:新增“投资要点”,数据表格改由系统自动生成。
- 2026-10-16按新版 onboard playbook 重写“主要风险”:补充严重度、传导机制、依据(数据标记/原话)与跟踪信号。
- 2026-10-17
- 2026-10-17按最新 onboard 规则补回报来源(杜邦拆解、固定资产周转率;ROIC 为数据缺口)。
- 2026-10-18股东权益改为母公司口径(非控制性权益单列),ROE 改为 归母净利润 ÷ 母公司股东权益:FY2025 ROE 20.0% → 21.1%、权益乘数 1.66 → 1.80 倍;注明杜邦三项乘积与 ROE 的口径差。
- 2026-10-18回报来源补 ROIC(长期借款已按非流动借款 + 非流动应付票据入库),FY2023–FY2025 为 12.6% / 15.1% / 14.9%;三年增量 ROIC 仍为数据缺口。